老板分析/流量成本很高，邻里业务更实用
作者：365bet网址日期：2025/09/01 浏览：
照片：Lu Zan的Asai Noodle故意减少外卖订单，并专注于提供优质的产品和服务。 2016年，Luo Zan停止了他作为建筑师的工作，并任命自己为餐饮业。在过去的9年中，他建立了Wuwei面条和Asai面条。前者处于高端中间，而后者则关注社区商店。 Lu Zan坚持认为，大多数Wuwei Noodle商店都位于Zhujiang New City，Tianhe District和一个价值约25元的面条碗等密集的办公区域（下面）。在由Meituan和Dianping等平台管理的交通逻辑下，“独特”已成为负担。 “如果您不参加9.9元组的购买，几乎没有机会暴露。”他说：“该平台不给他们提供流量，您只能依靠连续的折扣来'Goet Eyeball'。“正面评价的成本是几十个人民币。外卖的毛利润余额Wuwei面条仅为38％，小于Luo Zan设定的红线45％。关于购买该集团的评级和评论的机制，Luo Zan说：“分析以数十个人民币的成本开始，您需要提供甜点和饮料。然后，员工将不得不打电话给他们鼓励他们提供良好的评论，这纯粹是一家损失，这是一家损失的商店，却在购买了一家人的努力，并在购买的产品中，并在购买的产品中，并在购买的产品中，遍布购买的产品。服务。现在，它已扩展到50多家公司，收入amargin高达30％。罗赞（Luo Zan）说，我们是彼此500米的老顾客，他们每天迫切需要三顿饭。它们是为了获得产品和有效性，而不是低价折扣。 Asai Xiaoba的奶牛签名的价格为15元，每碗的价格超过10元，您可以以150,000元的价格开设一家小商店。目前，Asai面条的在线订单仅为30％，大多数收入仍然是离线的。 “社区商店更不受补贴的平台和逻辑委员会的影响。” Lu Zan解释说，首先，客户对价格敏感，但并不强烈，其次，商店中有稳定的客户流动。 “我们期待在物理商店做得很好，并维持MGA客户和收入。” 上一篇：创新的改编显示了歌曲的势头
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